如何评价值乎、分答未来市场

发布时间:2016-06-30

「值乎」,说点儿有用的;
「分答」,值得付费的语音问答。
2016年,语音问答正敲开知识付费大门,值乎和分答把付费分享知识诠释得淋漓尽致。很多人都支持付费分享知识,但是按照现在值乎分答现在的模式能不能行得通呢?

如何评价值乎、分答未来市场 
今天企业智云通CRM系统小编跟大家一起控讨,我也很支持付费分享知识。
 
免费都难,付费行吗?
 
现在是互联网的时代,免费的商业模式被很我互联网公司所用,企业纽带线也不例外,不久后将会发布企业最需要的商业智能数据分析功能,跑题了。互联网的时代,很多行业竞争是非常激烈的,有时候免费也抢不到用户,像值乎要求付费才能浏览或听到答案,能不能成气候?这样的市场会有多少呢?可能很多人也会有这样的质疑,我们只能拭目以待。
 
当今,你想要的答案,估计在互联网上都可以找到。不管是值乎还是分答,两个问答网站都是以大V引流,每个大V开通自己的问答主页,让用户提问。既然是大V,每个大V都有自己另外的公众身份,比如豆瓣,比如知乎大V,比如微博大V,互联网大佬。这些大V要说的话、要分享的,大部分在自己的个人主页上早就已经说过了,大V认为自己能输出的价值在自己形成大V的过程中已经说了,每个大V可能经常都在思考『我该为粉丝输出什么价值』『这个知识很重要,我要告诉粉丝』『我该为粉丝分享什么,才能让他们持续关注』,然后在自己的主页上告诉自己的粉丝。我喜欢把有些有意思的事,有价值的知识分享给大家。我会在微信、知乎、微博、今日头条等等这些公众平台发布,因为在公共领域传播知识才能装啊,装X是种乐趣,不装会死;不装X,人生就会失去意义。
 
问:那这么说,值乎和分答就完全没有任何价值了吗?知乎CEO和果壳CEO两个输出知识的精英网站的大佬会蠢到去抢一块完全没有价值的蛋糕吗?
 
答:是的。但是知乎的大佬不蠢,知乎CEO只是捍卫自己领地不被侵犯!(语音,此条答案2元)
 如何评价值乎、分答未来市场
另外有人说值乎抄袭分答,真的是这样吗?首先是分答邀请知乎大V做推广(之前我们分析过分答商业模式的时候也分析过这个问题),并且邀请知乎大V在分答上开通个人账号。赤裸裸的抢用户,知乎果断不能忍啊,大家都是做知识分享,你开个问答网站,然后跑到我这边拉人引流量,局面有点尴尬呢,知乎为了缓解尴尬升华一下气氛,大家不如直接开战。我大知乎有大V有资源为什么不能自己做。
 
付费是把双刃剑
 
某些商业机密,专业私货,行业规则,必须通过付费才能知道。在知乎上免费问问题,大V不愿答,付费才能购买真诚。其实不一定,用户想知道任何领域的专业问题基本都能从互联网上免费获取,并且是更好更完善的知识。很多例子,某影评人在分答上的回答,远远不如他在豆瓣上和微博上写的影评以及电影领域的分享。免费的比付费的答案更完善,这是不是很尴尬?真的不是不愿意花钱啊,花钱的会比付出感情的好吗?!(真正的爱情不是靠金钱维系的-_-)
 
金钱限制了答案的传播性,光凭大V 的影响力是远远不够的。从网上冲浪到豆瓣天涯微信知乎微博时代,这些平台都是以免费做基础的,如果一个收费问答社区的答案质量还不如免费的答案丰满,谁会愿意付钱。一条语音的价值能超越一片专业文章,这是很难让人相信的一件事。收费问答在质量上就已经败了,产量上也败了,传播量也败了,趣味性也败了。从这点上来讲,产品输得很彻底。
 
娱乐是方向?
 
付费问答如果真的要问只能问一些比较私人的问题,或者娱乐问题。
如果真的要问,只能问『思聪哥,你爱我吗』『聪哥,你的女朋友能组个足球队吗?』『能坚持多久』这样的问题。其他问题都是不可持续发展的问题。只有私人问题才有他的价值,增进大家的友谊,满足对名星的好奇心。如果以娱乐为方向,这个好奇心会不会缘缘不断?达到可持续发展?如果没有明确的答案,那值乎、分答是不是要寻找更好的方向或模式呢?
 
写在后面
 
个人认为虽然付费问答市场不是很明朗,但我还是很支持这种付费分享形式。知乎是不是可以这样,就是知乎用户开通值乎,为什么不能利用大V的影响力传播给自己粉丝,而是大V门悄悄的在值乎上静静的躺着,等着用户付钱来稿,感觉诸葛亮流落街头为百姓指点迷津却无人问津呢,好失落。
 如何评价值乎、分答未来市场
互联网的核心是共享信息,那么值乎、分答未来到底会怎样?该何去何从?我们就拭目以待吧。

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